2019年，非洲豬瘟在中華大地肆虐；2020年，新冠疫情全球爆發(fā)。新的陌生時代已經(jīng)明確到來，而我們曾經(jīng)很熟悉的現(xiàn)代世界已經(jīng)成為與現(xiàn)實無關(guān)的過往。未來的世界無法預(yù)知，與市場同步進(jìn)化是麥侖人的共同選擇。
進(jìn)化之一，商業(yè)邏輯由“競爭”向“共生”進(jìn)化。新經(jīng)濟(jì)時代，組織處于強(qiáng)鏈接的網(wǎng)絡(luò)中，與政府、與社會、與商業(yè)伙伴共同產(chǎn)生價值。麥侖生物將積極打破主客體關(guān)系，與環(huán)境、客戶、供應(yīng)商形成互為主體的共生關(guān)系，建立開放、互動、互聯(lián)的協(xié)同模式，從追求比較優(yōu)勢到關(guān)注客戶價值。
進(jìn)化之二，經(jīng)營導(dǎo)向由“產(chǎn)品”向“客戶”進(jìn)化。新經(jīng)濟(jì)時代，人不是消費(fèi)者，而是生活者；客戶不是購買者，而是生產(chǎn)者。以創(chuàng)造客戶價值為中心，以客戶需求為起點(diǎn)，以客戶滿意為終點(diǎn)，麥侖生物將實施“把專家放在一線，讓一線成為專家”的組織方針，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，從產(chǎn)品到解決方案，為客戶創(chuàng)造價值。
進(jìn)化之三，管理的重點(diǎn)由“和諧”向“創(chuàng)造”進(jìn)化。管理的意義在于創(chuàng)造，有目標(biāo)地尋找機(jī)會，并通過分工合作解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)是管理的首要任務(wù)。麥侖生物將以市場為導(dǎo)向，賦能一線組織，實現(xiàn)流程化的全員營銷，達(dá)到客戶—產(chǎn)品—技術(shù)的柔性融合；以價值為中心，發(fā)揮管理者的創(chuàng)造職能，實現(xiàn)非資源性的價值創(chuàng)造；以效率為目標(biāo)，推行參與管理，優(yōu)化產(chǎn)品性能，提升營運(yùn)效率，提高服務(wù)品質(zhì)。
進(jìn)化之四，企業(yè)的核心由“資源”向“能力”進(jìn)化。資源是有價的，而能力是無價的的；資源會在消耗中枯竭，而能力將在競爭中發(fā)展；只有具備能力，資源才能產(chǎn)生價值。從產(chǎn)品到產(chǎn)品研發(fā)、從客戶到市場營銷、從人才到人力資源管理，麥侖生物將在市場中形成自己獨(dú)特的研發(fā)體系、市場營銷系統(tǒng)和人力資源管理平臺，實現(xiàn)從“魚”到“漁”的升華。
世界如此之新，一切尚未定義，不確定難免讓人彷徨與不安。但是，始終有一道光芒，能夠在未知的時空，穿透濁霧，指引著麥侖人走出舒適區(qū)，進(jìn)入全新的場景和空間，去挑戰(zhàn)自己的命運(yùn)；始終有一汪清流，在喧囂的塵世里，靜水深流，推動著麥侖人永遠(yuǎn)向著自己的目標(biāo)流淌著自己的執(zhí)著，不忘初心、心無旁騖。
種善心，結(jié)善緣，新世界，新麥侖！
總經(jīng)理：張聲信
2021年2月10日
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